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組織風土を決める最も重要な要素は内部のコミュニケーションです。コミュニケーションがうまく成立している組織では、メンバー間の関係が良好に保たれ、意味の伝達が組織のパフォーマンスを高め、個人の職務満足度と組織の有効性向上が同時に実現できます。

※従業員の皆様にお答え頂く時間は15〜20分です。WEB上の調査の為、初めてでも簡単に実施いただけます。

多文化組織を分析する10のカテゴリーから風土を解析します。

メンバー同士の関係が良好に保たれ、組織内部の意味の伝達が正?に為される度合い

自らの仕事を経営の目標や現在の状況の下に位置づける為の情報環境の整備度

上司・職場リーダーからの期待と信頼を感じ、上司の指示や判断に信頼感を抱いている度合い

上司の指示が部下からの信頼を得ており、双方向のコミュニケーションが有効に機能する度合い

情報がフィードバックされ、従業員が自らの役割を認識しながら組織内で意味の交換が柔軟に為される度合い

所属組織の一員として自らの役割を意識し、意味を感じながら日常業務に取り組む度合い

職制を離れての人々のコミュニケーションが活発でしかも成果に貢献している度合い

メディアが有効に機能し、組織の信頼感を高め、仕事の充実感に貢献する度合い

組織及びメンバーが異質性(異文化・ダイバシティー)へのポジティブな姿勢を共有しこれらを肯定的に活用しようとする度合い

現在の会社・組織で働き続ける際の将来像がイメージ出来、目標を持って日々の仕事に取り組める度合い

※DOCは株式会社エイシアの商品です。

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